Date: 28-09-2020 Digital Publication Services : OSREL | JABM | JAM | ABMR | ABMCS

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT BORWITA CITRA PRIMA MALANG

Detail
Author Anton Pratama
Category Manajemen Sumber Daya Manusia

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui gaya kepemimpinan partisipatif budaya organisasi, dan kompensasi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pada PT. Borwita Citra Prima Malang, dan untuk mengtahui gaya kepemimpinan partisipatif budaya organisasi dan kompensasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pada PT. Borwita Citra Prima Malang. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Borwita Citra Prima Malang dengan jumlah 96 orang. Teknik pengambilan sampelnya menggunakan metode total sampling yakni anggota populasi dijadikan sampel dalam penelitian ini. Hasil pengujian hipotesis pertama dengan menggunakan uji F, menunjukkan nilai F hitung 38,847 lebih besar dari F tabel 2,23 atau F hitung mempunyai tingkat signifikan (p)=0,000 lebih kecil (<) dari ?=0,005. Jadi hipotesis pertama yang menyatakan bahwa Variabel bebas yang terdiri atas Gaya Kepemimpinan Partisipatif (X1), Budaya Organisasi (X2), dan Kompensasi (X3) secara bersama-sama mempunyai pengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Borwita Citra Prima Malang (Y) dapat dibuktikan atau Ho ditolak dan Ha diterima. Hasil pengujian hipotesis kedua dengan menggunakan uji t, menunjukkan t hitung variabel Gaya Kepemimpinan Partisipatif (X1) sebesar 3,818, Budaya Organisasi (X2) sebesar 2,797, Kompensasi (X3) sebesar 2,615, lebih besar dari t tabel sebesar 1,663. Jadi Gaya Kepemimpinan Partisipatif (X1), Budaya Organisasi (X2), Kompensasi (X3) secara parsial mempunyai pengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Y) dapat dibuktikan atau Ho ditolak dan Ha diterima. Berdasarkan hasil Adjusted R2= 0,542 dapat dijelaskan bahwa 54,2% Kepuasan Kerja Karyawan PT. Borwita Citra Prima Malang mampu dijelaskan oleh variabel Gaya Kepemimpinan Partisipatif (X1), Budaya Organisasi (X2), dan Kompensasi (X3) dan sisanya yang 45,8% mampu dijelaskan oleh variabel lain yang tidak termasuk model dalam penelitian ini