Date: 15-08-2020 Digital Publication Services : OSREL | JABM | JAM | ABMR | ABMCS

ANALISI FAKTOR GAYA KEPEMIMPINAN, ETOS KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT.KAPPA CARRAGEENAN NUSANTARA

Detail
Author Rendhi Satya Utomo
Category Manajemen Sumber Daya Manusia

Abstract

Peranan manusia dalam suatu perusahaan adalah sangat penting,karena manusia merupakan penggerak utama atas jalannya kelancaran proses produksi. Perusahaan didirikan adalah untuk mencapai tujuan agar mendapatkan laba yang optimal,untuk itu perusahaan akan berusaha semaksimal mungkin agar tujuannya tercapai sesuai dengan yang di harapkannya.Salah satu yang di lakukan perusahaan sehubungan dengan pencapaian tujuannya adalah meningkatkan prestasi kerja karyawan dengan harapan produk yang dicapai meningkat dan dapat menguasai pasaaran yang lebih luas. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui gaya kepemimpinan (X1),etos kerja (X2) dan motivasi kerja (X3) berpengaruh simultan terhadap kinerja karyawan PT.Kappa Carragenan Nusantara, dan untuk mengetahui gaya kepemimpinan (X1),etos kerja (X2) dan motivasi kerja (X3) berpengaruh parsial terhadap kinerja karyawan PT.Kappa Carrageenan Nusantara. Populasi dapat dikatakan sebagai seluruh elemen yang menjadi obyek penelitian, untuk itu yang menjadi populasi dari penelitian adalah karyawan PT.Kappa Carrageenan Nusantara dengan jumlah 36 orang. Teknik pengambilan sampelnya menggunakan metode sampling jenuh yaitu seluruh anggota populasi dijadikan sampel dalam penelitian ini karena jumlah sampel kurang dari 100 orang. Hasil penelitian membuktikan bahwa peubah Gaya Kepemimpinan, Etos Kerja, Motivasi Kerja secara simultan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja karyawan. Hal ini dapat dilihat dari F hitung sebesar 18,878 sedangkan F tabel sebesar 2,53 pada tingkat signifikan 5%, karena F hitung lebih besar dari F tabel berarti Gaya Kepemimpinan (X1), Etos Kerja (X2) dan Motivasi (X3) secara simultan mempunyai pengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawan (Y) sehingga keputusan terhadap Ho ditolak dan Ha diterima. Hasil pengujian menunjukkan bahwa peubah Gaya Kepemimpinan, Etos Kerja, secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja karyawan. Hal ini dilihat dari hasil uji t, t hitung faktor Gaya Kepemimpinan (X1) sebesar 3,357, Etos Kerja (X2) sebesar 2,954, dan Motivasi Kerja (X3) sebesar 2,236, lebih besar dari t tabel sebesar 1,669 maka keputusan terhadap Ho ditolak dan Ha diterima artinya hipotesis yang menyatakan bahwa peubah bebas secara individu mempunyai pengaruh signifikan terhadap variabel terikat dapat diterima. Hasil penelitian membuktikan bahwa faktor gaya kepemimpinan (X1) mempunyai nilai koefisien regresi lebih besar yaitu sebesar 0,423 jika dibandingkan dengan Etos Kerja (X2) dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,337 dan Motivasi (X3) dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,275. Jadi dapat dijelaskan bahwa peubah Gaya Kepemimpinan (X1) berpengaruh dominan terhadap Kinerja Karyawan (Y). Adjusted R square sebesar 0,605 artinya 60,5% variabel Kinerja Karyawan mampu dijelaskan variabel Gaya Kepemimpinan (X1), Etos Kerja (X2), dan Motivasi (X3) dan sisanya yang 0,395 atau 39,5% disebabkan oleh peubah lain yang tidak termasuk model dalam penelitian ini.