Date: 23-11-2020 Digital Publication Services : OSREL | JABM | JAM | ABMR | ABMCS

PENGARUH BUDAYA KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BPR NUSAMBA WLINGI

Detail
Author Yovrizal Ashari Putra
Category Manajemen Sumber Daya Manusia

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Budaya Kerja terhadap Kinerja Karyawan yang meliputi variabel independent yaitu Disiplin dan Kerjasama, serta mengetahui pengaruh Motivasi terhadap Kinerja karyawan yang meliputi variabel independent yaitu Promosi Jabatan dan Kompensasi, serta mengetahui pengaruh Disiplin, Kerjasama, Promosi Jabatan dan Kompensasi secara bersama-sama terhadap Kinerja Karyawan di PT BPR Nusamba Wlingi. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT BPR Nusamba Wlingi sebanyak 100 Orang, Jumlah sampel dalam penelitian 61 karyawan. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi berganda. Dari hasil analisis dapat disimpulkan bahwa: (1) Disiplin berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, artinya semakin disiplin maka kinerja karyawan akan semakin meningkat, tetapi jika disiplin menurun maka kinerja karyawan juga akan turun. (2) Kerjasama berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Karyawan, artinya semakin Kerjasama antar karyawan meningkat maka kinerja karyawan pun juga akan meningkat, tetapi jika Kerjasama antar karyawan menurun maka kinerja karyawan juga akan turun. (3) Promosi Jabatan berpengaruh negatif signifikan terhadap kinerja karyawan, artinya, jika terjadi promosi jabatan yang tinggi maka tidak berpengaruh meningkatkan kinerja karyawan. (4) Kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, artinya semakin perusahaan melakukan kompensasi yang tinggi, maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Tetapi jika perusahaan melakukan kompensasi menurun maka kinerja karyawan juga akan turun. (5) Koefisien determinasi (R2) = 0,690 berarti bahwa besarnya variabel disiplin, kerjasama, promosi jabatan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar 69% dan sisanya 31% dipengaruhi oleh peubah bebas lain yang tidak diteliti.